事業の立て直しや人材育成をサポート プロのマネージャーとして国内で約30名、海外８拠点で約50名の組織をマネジメントしてきた経験を活かして、御社の課題解決を実務顧問の立場としてサポートします。お客様の「状況」に合わせて社員の皆様とコミュニケーションを取りながら事業立て直し、人材育成、組織開発などを行います。 サービス内容 事業戦略立案 戦略立案対象のテーマに応じて調査・分析の視点と立案・検討アプローチを設計します。そのアプローチに基づき、参画メンバー・参画工数、検討期間などに応じて、ワークセッションやヒアリングを行い、そして戦略へ落としこみます。 事業計画作成 事業・組織・財務面の分析に加え、外部環境分析を行い、実現可能な事業計画策定をサポートします。数値計画の実現と連動したアクションプラン（行動計画）を策定し、PDCAサイクルの運用サポートすることで、お客様のビジョンの実現をトータルサポートします。 人材育成 組織目標を｢自分ごと｣として捉え、行動する人材を育成することでビジョン達成のスピードが加速します。ビジョンに合わせて、適切な人材育成プランを作成。定期的な育成状況の把握やプラン変更などまで対応します 組織開発 環境変化に柔軟に対応し、競争力を維持・強化していくためには、組織全体でビジョン達成力を高める必要があります。人材育成とあわせて、ビジョン達成を企業組織全体で叶えるために、最新の組織理論に基づいたコンサルティングを行います。 KANTANの強み 外国人の多い部門のチームビルディングも対応可能 コーチング手法で、社員の本音を引き出し、成長を促します 研修形式での組織変革サポートも可能 お問い合わせ お問い合わせフォームへ 海外ビジネス大学、オンラインで開校中！ 海外ビジネスに関するノウハウやイベント情報を配信中 Facebookライブで受講する YouTube配信で受講する Lineで開催通知を受け取る
